製造業のホームページで伝えたいのは、設備を持っていることだけではありません。
発注者が「この条件を相談できるか」「見積もりに何を渡せばよいか」を判断できる情報です。
材質や寸法の説明がなく、設備写真と「高品質・短納期」だけが並んでいると、担当者は確認のために何度も連絡しなければなりません。
この記事では、設計・購買担当者の判断に合わせて技術情報を整理し、写真、問い合わせフォーム、更新体制へつなげる方法を紹介します。
掲載する数値は、自社で確認できる条件の範囲に限ります。
以下の情報カードと記入例はサイト制作のための編集例であり、アセントウェブや特定メーカーの加工能力を示すものではありません。
設備一覧はあるものの、相談につながる説明をどう加えるか迷っている方へ。
公開できる資料と営業でよく聞かれる質問から整理します。
設計・購買担当者の判断からページを組み立てる
同じ製品でも設計と購買では確認事項が違う
設計担当者は、求める形状や用途に対応できるかを知りたいはずです。
購買担当者は、その条件に加え、数量、納期、見積もり方法、継続供給の相談先を確認します。
ページを部署名で細かく分ける必要はありませんが、両者の疑問に答える情報を用意しましょう。
| 読者の状況 | 判断したいこと | サイトに用意する情報 |
|---|---|---|
| 新しい部品の加工先を探す | 対象材質・形状・工程が合うか | 技術ページ、代表的な加工対象、相談条件 |
| 試作から量産へ進める | 試作と量産をどう相談するか | 対応工程、数量の相談方法、確認の流れ |
| 既存の調達先を見直す | 現在の仕様で比較できるか | 見積もりに必要な資料、品質・納期の確認事項 |
| 完成品を導入する | 使用条件と導入後の対応は何か | 製品仕様、用途、設置条件、保守窓口 |
中小機構のジェグテックでは、自社のアピール情報を、顧客・利用場面・提供する価値の観点から記載するよう案内しています。
自社サイトでも「何を持っているか」から「誰の何に役立つか」へ説明を進める際の参考になります。出典:中小機構「ジェグテック FAQ」
採用と新規受注の入口を混ぜない
工場の雰囲気や社員紹介は採用に役立つ情報ですが、加工相談の入口が埋もれてしまうと発注者には使いづらくなります。
グローバルメニューでは「技術・製品」「設備・品質」「会社案内」「採用」「お問い合わせ」の役割を区別します。
トップページには、何を扱う会社か、代表的な相談対象、詳しい情報へのリンクを置きます。
新規受注が主目的なら、企業理念を長く読んだ後でしか技術ページへ進めない構成は見直す余地があります。
技術情報を1枚のカードに整理する
設備仕様・加工実績・対応条件を分けて書く
設備カタログの数値を、そのまま自社の保証値として載せないようにします。
設備の仕様と、特定の材質・形状で確認できた加工条件は分けて記載し、数値の根拠がどちらにあるかを残してください。
「最大」「最短」などの言葉を使う場合も、対象や前提が必要です。
すべての材質・形状・繁忙期に同じ条件を適用できるように見せる表現は避けます。
| 技術情報カードの項目 | 掲載前に集める資料 | 書き方の確認点 |
|---|---|---|
| 対象材質・用途 | 対応記録、製品仕様 | 名称を統一し、用途を広げすぎない |
| 寸法・形状 | 図面、設備仕様、加工記録 | 設備の仕様か、対応実績かを区別する |
| 精度・検査 | 検査記録、測定条件 | 測定対象・方法とセットで確認する |
| 数量・ロット | 見積もり条件、受注記録 | 試作・小ロット・量産を一括にしない |
| 納期 | 工程、調達、稼働状況 | 確定納期か、個別相談かを示す |
| 自社工程・外部工程 | 工程表、協力先との役割 | 全工程を自社で行うように誤認させない |
| 確認担当・更新日 | 社内の確認記録 | 原稿の根拠と確認者を追えるようにする |
架空の加工相談を情報カードへ変える例
次は、問い合わせを受け付けるための説明例です。
数値や対応能力を作らず、公開情報と個別に確定する情報を切り分けています。
| 相談内容の例 | 公開ページで示す情報 | 個別相談で確定する情報 |
|---|---|---|
| 装置用の小型ブラケットを試作したい | 対応する材質や加工工程の実際の範囲 | 図面、要求寸法、使用条件 |
| まず20個、その後の継続生産も検討したい | 試作と継続生産の相談窓口 | 数量別の費用、工程、供給条件 |
| 納品を希望する時期がある | 希望時期を伝える入力欄 | 材料調達と稼働状況を踏まえた回答 |
| 図面に社外秘の情報がある | 初回に機密図面を送らず相談できる案内 | 秘密保持の条件と受け渡し方法 |
このカードを作ると、サイトに載せる説明と、営業・技術担当者が回答する内容を分けられます。
すべてを公開ページで確定させるのではなく、相談時の不足情報を減らすことが目的です。
写真と事例は「何を確認できるか」を添える
工場の全景だけでなく工程や検査の役割を見せる
大きな設備写真だけでは、どの工程で何を行うのかが伝わらないことがあります。
写真には、工程名、写真で確認できる作業、対応範囲の説明を添えます。
たとえば検査設備を紹介するときは、「精密です」という形容より、どのような項目を確認する工程なのかを説明します。
保有設備があるという事実と、すべての納品物に同じ検査を行うという説明は分けてください。
| 写真の種類 | 伝える内容 | 公開前に見る場所 |
|---|---|---|
| 設備・作業風景 | 工程と対応する作業 | 背景の図面、モニター、ホワイトボード |
| 製品・加工サンプル | 形状や仕上げの特徴 | 顧客名、型番、識別できる形状 |
| 検査・梱包 | 出荷までの確認工程 | 検査票、送り状、バーコード |
| 担当者・打ち合わせ | 相談体制 | 人物の掲載許諾、映り込む資料 |
掲載できない図面を、見せ方の工夫だけで公開しない
図面の会社名だけを隠しても、形状や寸法から案件が分かることがあります。
公開許可がない資料は、部分的にぼかせば使えると判断せず、許可された撮影素材や自社で用意した説明用サンプルに置き換えます。
国のサイバーセキュリティ関係法令Q&Aハンドブックは、営業秘密の管理と情報セキュリティ対策では、管理の対象となる情報の範囲が同じとは限らないことを説明しています。
サイト制作でも、営業秘密に該当するかだけで公開可否を決めず、契約・掲載許諾・社内の管理方針を照合する運用にしましょう。出典:NCO「関係法令Q&Aハンドブック」Q20〜Q25
技術の強みを伝えたい一方で、どこまで公開できるか迷う場合は、情報を「公開」「個別提示」「非公開」に分けるところから始められます。
問い合わせフォームは仕様相談の入口にする
初回入力と見積もり資料の受け渡しを分ける
初回から詳細図面、取引条件、すべての仕様を必須にすると、相談前の段階では入力できない人が出ます。
まず相談の概要を受け取り、担当者が必要な情報と受け渡し方法を案内する流れを作りましょう。
| 初回に聞く項目 | 入力方法の例 | 設計上の意図 |
|---|---|---|
| 会社名・担当者・連絡先 | 短い入力欄 | 返信先と窓口を明確にする |
| 相談する技術・製品 | 選択肢と自由記入 | 社内の担当部署へ振り分ける |
| 用途・材質・形状の概要 | 分かる範囲で記入 | 受け付け可能か判断する材料にする |
| 数量と希望時期 | 未定も選べる欄 | 仕様未確定の相談を排除しない |
| 図面の有無 | 有・無・後日準備 | 機密資料を不用意に添付させない |
| 問い合わせの目的 | 加工相談と営業提案を区別 | 営業対応と成果集計を分ける |
アップロード欄を設ける場合は、保存場所、閲覧権限、保存期間、削除方法まで運用側で決めます。
単にメールへ添付して転送する仕組みを作るだけでは、受け取り後の管理が決まりません。
受信後の担当と返信内容も設計する
フォームの完成は、送信成功画面が表示された時点で終わりではありません。
担当者に通知され、相談内容を確認し、必要な資料を依頼するところまでを動作確認します。
個人情報保護委員会は、ホームページの入力画面で本人から個人情報を直接取得する場合、原則として利用目的の明示が必要と説明しています。
取得状況から目的が明らかな場合の例外もあるため、実際の利用方法に合わせて案内を用意します。出典:個人情報保護委員会 FAQ Q4-17
社内テストでは、加工相談、営業提案、図面なし、入力不備のケースを試します。
計測では営業提案を加工相談の成果へ含めず、相談の質と対応状況を別に確認してください。
更新担当と営業での使い方を決める
営業が書き、技術担当が条件を確かめる
制作会社だけで技術値を決めるのではなく、営業が顧客の疑問を整理し、技術・品質担当者が根拠を確認する流れにします。
WordPressでは、技術カードを標準の表、工程を見出しと段落、写真を画像ブロックとして編集できる構成が扱いやすくなります。
| 変更のきっかけ | 見直す内容 | 確認する担当 |
|---|---|---|
| 設備を導入・入れ替えた | 設備名、仕様、対応工程 | 生産・技術 |
| 検査方法を変更した | 検査の説明、写真、対象範囲 | 品質 |
| 相談が繰り返される | 技術ページ、よくある質問 | 営業と技術 |
| 掲載許可の条件が変わった | 事例、写真、ダウンロード資料 | 営業・管理 |
| 返信担当が変わった | 通知先、返信案内、連絡先 | 営業・管理 |
問い合わせ数だけで成果を決めない
記事や技術ページを見た後の相談が、実際に対応できる案件だったかも確認します。
件数が増えても、対象外の材質や対応できない数量の問い合わせばかりなら、掲載内容の修正が必要です。
「不足していた情報」「対象外だった理由」「見積もりへ進めたか」を営業記録へ残すと、次に直すページを選びやすくなります。
設備紹介の閲覧数が多いことだけで受注につながったとは判断しません。
よくある質問
技術情報を制作会社へどう渡せばよいですか
既存の営業資料、設備一覧、公開可能な写真、よく聞かれる質問を、技術情報カードの項目へ分けて渡します。
数値の根拠がある資料と、営業上の表現案を区別しておくと確認が進みます。
機密図面を最初から一式渡す必要はありません。
顧客事例を公開できなくても制作できますか
公開可能な自社設備、工程、担当体制、説明用サンプル、相談から見積もりまでの流れを掲載できます。
架空の受注実績や顧客の声で埋めず、何を確認して回答する会社なのかを伝えましょう。
製造業なら製品ごとにページを大量に作るべきですか
製品名だけが違い、説明が同じページを増やすより、発注者の用途や判断条件が違う単位でページを分けます。
共通の設備・品質情報はまとめ、個別の技術ページからリンクすると更新の重複を減らせます。
まず1つの技術ページを完成させる
最初は、相談を増やしたい技術や製品を1つ選びます。
情報カードに沿って資料を集め、公開範囲を確認し、写真と問い合わせ項目をつなげてください。
この1ページで営業・技術・制作の確認方法を決めてから広げると、表現と根拠がそろいやすくなります。
サイト全体の構成や更新方法は、ホームページ制作の支援内容をご確認ください。
公開できる資料から、取引先が判断しやすい説明へ整理します。

