広告に使える総額は決まっていても、運用や制作にどこまで配分するかは悩むところです。商材と社内でできる作業から、依頼範囲を整理できます。
広告運用代行の費用を比較するときは、手数料の数字だけで決めず、「いつ、誰に、何の作業に対して払うか」をそろえて確認しましょう。
同じ広告予算でも、初期設定、画像制作、LPの修正、計測設定、契約終了時の引き継ぎが含まれるかによって、支払額と社内の負担は変わります。
この記事では、広告費と代行費の分け方、料金方式の計算、月次の業務分担、成果の定義まで整理します。
架空の見積もり例と、そのまま打ち合わせに使える確認表を載せました。
実際の契約条件や市場平均を示す事例ではありません。
広告費と運用代行費を分けて予算を組む
媒体へ払う費用と、委託先へ払う費用
広告媒体への支払いは、広告を配信するための費用です。
一方、運用代行費は、広告の設定や分析、改善などを外部へ依頼する費用です。
代理店がまとめて請求する契約でも、比較表では分けて記載すると、配信に使える金額を確認しやすくなります。
たとえば「月30万円で始めたい」という相談では、30万円が広告媒体だけの予算なのか、手数料・制作費・税金を含む支払上限なのかを先に決めます。
ここが食い違うと、想定していた配信量や制作内容で進められないことがあります。
| 費用の区分 | 対象になるものの例 | 見積もりで確かめること |
|---|---|---|
| 広告媒体費 | 検索広告、SNS広告などの配信 | 誰が媒体へ払うか。上限と実際の消化額の扱い |
| 初期設定費 | 現状確認、アカウント・計測の設定 | 新規設定と既存設定の修正で料金が変わるか |
| 運用代行費 | 入稿、配信調整、分析、改善提案 | 対象媒体、作業範囲、最低料金 |
| 制作・改修費 | バナー、動画、LP、フォーム修正 | 点数、サイズ展開、修正回数、実装範囲 |
| 付帯費用 | 有料ツール、撮影、素材購入など | 必須か任意か。都度承認が必要か |
| 終了・移管に関する費用 | 引き継ぎ資料、データ整理など | 発生条件と金額。通常の月額に含むか |
表の項目がすべて別料金になるという意味ではありません。
「月額に含む」「必要な場合だけ追加」「発注者が対応」のどれなのかを書き込むための一覧です。
総額の上限から配信に使える金額を考える
予算が限られているときほど、広告媒体費を先に決め切らず、初月に必要な設定や制作も確認します。
広告の遷移先が未完成なら、広告を増やす前にページと計測を整える選択もあります。
総額の考え方は、広告媒体費+代行費+その月に発生する制作・設定等の費用+適用される税額です。
立て替えや請求の時期によって支払月がずれる場合もあるため、「発生する費用」と「実際に振り込む月」を分けると、資金の予定を立てやすくなります。
媒体ごとの予算の組み方は、リスティング広告の費用と少額予算の考え方と、Instagram広告の費用と始め方で詳しく説明しています。
本稿では、その運用を外部へ任せる際の見積もりと役割分担を中心に確認します。
料金方式を同じ条件で比較する
固定料金・料率・最低料金を読み分ける
固定料金は、定めた業務範囲に対して月額を払う方式です。
料率方式は、契約で定義した広告費などに一定割合を掛けます。
最低料金がある場合は、料率計算が小さくてもその下限が適用されることがあります。
| 方式 | 計算の例 | 数字のほかに確認する条件 |
|---|---|---|
| 月額固定 | 月額5万円 | 何媒体・何案件までか。予算や作業量の増加で変更されるか |
| 料率 | 対象広告費×20% | 対象額が予算か実消化額か。税や割引の扱い |
| 料率+最低料金 | 対象広告費×20%、ただし月5万円以上 | 停止月・減額月にも最低料金が発生するか |
| 個別見積もり | 業務・媒体・体制ごとに算定 | 比較できるよう業務の内訳を出してもらえるか |
ここに示した金額と割合は、方式を説明するための例です。
どの方式でも、成果の保証を意味しません。
「料率が低いから割安」「固定料金だから作業が少ない」と、方式だけで判断することも避けましょう。
公開料金は、含まれる作業と一緒に読む
2026年10月23日に確認したローカルメディアのWeb広告運用サービスでは、初期設定5万円から、運用手数料20%・最低月額10万円が掲載されています。
税別の表記があり、広告費は別途実費、LPやバナー制作も別途とされています。
この一社の掲載条件を業界全体の平均とは扱えません。
アセントウェブのWeb広告運用支援は、月額5万円から、広告費の20%を基本とし、広告費25万円未満の場合は月額5万円を案内しています。
媒体費は別です。
料金案内では、掲載価格を目安とし、対応範囲・税額・総額を見積書で案内する旨を記載しています。
契約前に、広告費の計算対象と制作・改修の範囲も含めてご確認ください。
公開料金の比較は、候補を絞る入り口です。
税の表示条件、業務内容、初期費用が異なる掲載額を、そのまま横並びの総額ランキングにはできません。
架空の見積もりを、同じ業務条件で計算する
以下は計算方法を示すために作成した架空の条件です。
実在する会社の見積もりや相場ではありません。
広告媒体費は毎月20万円、運用対象は1媒体、同じ範囲の月次分析・報告を依頼し、バナーは初月と通常月に1点ずつ必要と仮定します。
| 条件 | 案A:固定料金 | 案B:料率+最低料金 |
|---|---|---|
| 月額運用費 | 5万円 | 広告費の20%、最低3万円 |
| この例の運用費 | 5万円 | 20万円×20%=4万円 |
| 初期設定費 | 3万円 | 5万円 |
| 必要なバナー1点 | 月額に含む | 1万円を追加 |
| 終了時の引き継ぎ | 月額に含む | この例では2万円を追加 |
この条件を、初月・通常月・終了月へ並べます。
比較のため税を加える前の仮定額で計算し、支払う税込総額はここでは示していません。
終了月も20万円の広告配信と通常運用を続け、新しいバナーは作らない想定です。
| 費用が発生する月 | 案Aの合計 | 案Bの合計 |
|---|---|---|
| 初月 | 媒体20万+運用5万+初期3万=28万円 | 媒体20万+運用4万+初期5万+制作1万=30万円 |
| 通常月 | 媒体20万+運用5万=25万円 | 媒体20万+運用4万+制作1万=25万円 |
| 終了月 | 媒体20万+運用5万=25万円 | 媒体20万+運用4万+引き継ぎ2万=26万円 |
月額の手数料だけでは案Bが1万円低く見えますが、この想定の通常月は制作費を含めると同額です。
これは案Aが常に有利という結論ではありません。
バナーが不要な月、制作点数が増える月、予算が変わる月では比較結果も変わります。
自社の見積もりでも、「必要な成果物をそろえるために、追加で何を発注するか」を補って計算してください。
広告費が減った月、配信を休む月、契約を終える月の料金も、別の行にすると見落としにくくなります。
毎月受け取る作業と担当を決める
入稿・分析・改善を、確認できる仕事にする
「運用一式」「月次レポート付き」だけでは、社内で何を任せられるのか判断しづらいことがあります。
誰が、何を、いつ確認するかまで具体化しましょう。
以下は依頼範囲を話し合うための分担表の記入例です。
実際のサービス内容を確約するものではありません。
| 作業 | 委託先の担当例 | 発注者の担当例 | 受け取るもの・確認点 |
|---|---|---|---|
| 初期の状況整理 | 現行広告と遷移先を点検 | 商材、対象客、受注条件を説明 | 問題点と開始前に直す項目 |
| 計測の設定 | 設計・設定・動作確認 | 有効問い合わせの条件を決める | 計測対象、対象外、確認結果 |
| 広告の入稿 | 文案と設定内容を準備 | 表現・価格・提供条件を承認 | 配信前の確認内容と承認期限 |
| 配信中の調整 | 予算や配信先を見直す | 対応可能件数や休業を知らせる | 変更日、変更理由、次の観察点 |
| 月次の分析 | 数字と要因の仮説を整理 | 相談の質・受注状況を共有 | 続ける施策、変える施策、保留事項 |
| 改善の実行 | 担当範囲の修正を行う | 必要な素材や判断を返す | 担当、期限、追加費用の有無 |
報告書のページ数よりも、「先月から何を変え、今月は何を判断するのか」が分かることを重視します。
成果が出なかった場合も、原因を断定する前に、配信量、遷移先、計測、問い合わせ後の対応を分けて確認します。
日々の小さな調整をすべて事前承認にすると、対応が遅くなることもあります。
通常の調整として任せる範囲と、総予算の増額や新たな制作など事前承認が必要な範囲を、あらかじめ分けてください。
素材とLPは「提案」と「制作・実装」を分ける
改善案を出すことと、実際に画像を作りページを修正することは別の作業です。
「LP改善を含む」という説明なら、どこまで含むのかを具体例で確認しましょう。
たとえば、問い合わせボタンを見直す場合でも、分析、文言作成、デザイン、WordPressへの実装、スマートフォンの表示確認、計測確認という工程があります。
提案だけを受け取っても、社内や別の制作会社で実行できなければ、改善が止まります。
| 追加依頼の例 | 依頼前にそろえる条件 |
|---|---|
| バナーを新しくする | 元画像の提供者、サイズ数、修正回数、納品形式 |
| 動画を広告に使う | 素材の利用許諾、編集範囲、字幕、尺、配信先 |
| LPの訴求を変える | 文章・デザイン・実装の担当と、承認者 |
| フォームを直す | 入力項目、送信テスト、通知先、計測への影響 |
既存の制作会社へ依頼する場合は、その費用と日程も全体予算に加えます。
広告の委託先だけで完結することを前提にせず、作業が部署や会社の間で止まらない体制を決めることが大切です。
見積書に「運用一式」とあっても、社内で用意するものが分からない場合は、作業ごとの分担から確認できます。広告とページ改善をどこまで依頼するか整理しましょう。
成果の定義とアカウント権限を合意する
有効な相談と、成果に含めない送信を分ける
問い合わせ件数を成果にする場合は、「フォームの送信」と「事業につながる相談」を区別します。
営業連絡、重複、テスト、対象外の依頼まで含めると、広告の評価を誤る可能性があります。
たとえばアセントウェブの問い合わせフォームでは、「その他・協業・営業」という選択肢を設けています。
ただし、選択肢を作るだけで自動的に計測から除外できるわけではありません。
フォームの値と計測条件の対応を確認し、別の項目を選んだ営業連絡も社内で確認する必要があります。
| 区分の例 | 判断の例 | 運用上の注意 |
|---|---|---|
| フォーム送信 | 送信が正常に完了した | 有効相談とは別の集計として残す |
| 有効相談 | 提供サービスの相談で、対応対象に合う | 条件と判断担当を決める |
| 対象外 | 営業、テスト、重複など | 除外理由を簡潔に残す |
| 未判定 | 内容だけでは判断できない | 即座に成果扱いせず、確認後に更新する |
この表は集計設計の例です。
媒体の管理画面、アクセス解析、社内の問い合わせ台帳で、集計期間や対象が一致しているかも確認します。
異なる定義の件数を一つの数字として扱わないようにしましょう。
たとえば媒体費20万円で有効相談が10件なら、媒体費だけを使った1件当たりの費用は2万円です。
同じ月に運用費5万円がかかるなら、両方を含めた費用は2万5,000円になります。
これは計算の説明例で、実績や目標水準ではありません。
どの費用を含めた数字かを明記すると、社内の判断がそろいます。
権限と引き継ぎは、開始前に確認する
広告を止めずに担当者を替えたいとき、必要な情報が委託先にしかないと、移行に時間がかかることがあります。
契約前に、アカウントの管理主体、発注者が閲覧できる範囲、契約後に保持するデータを確認します。
引き継ぎ項目は、アカウントへのアクセスだけではありません。
計測設定、配信先、広告素材、除外条件、改善の経緯、停止中の施策なども、次の担当者が判断する材料になります。
ツールや媒体の仕様、素材の権利、契約内容によって渡せる範囲は異なるため、すべて無条件に移せるとは考えず、個別に合意してください。
社内では、管理者が誰か、退職や担当変更時に誰が更新するかまで残します。
ログイン情報を共有する前提ではなく、サービスに用意された権限付与の方法を確認するところから始めましょう。
委託前に準備する情報をそろえる
商材・利益・問い合わせ後の体制
広告運用の相談では、掲載したい商品だけでなく、どの顧客に何を提供し、受注後にどう対応するかを共有します。
売上だけでは、広告費をどこまで負担できるかを判断できません。
原価や対応工数を含めた利益、リピートの有無も検討材料になります。
ただし、詳細が固まっていない段階で、推定の数字を確定値として渡す必要はありません。
分かっていることと、これから確認することを分けて伝えれば、先に調べる項目を決められます。
見積もり依頼に使う記入欄
次の表を社内資料へ移し、候補の委託先へ同じ条件を伝えてください。
金額だけでなく、対応期限や社内の作業量も比較できます。
| 項目 | 記入する内容 |
|---|---|
| 商材と対象客 | 何を、誰に、どの地域で提供するか |
| 成果の定義 | 有効相談・予約・購入など。対象外と未判定の扱い |
| 予算 | 総額上限、媒体費の想定、初期費用の別枠、税額の扱い |
| 配信先と遷移先 | 希望媒体、対象ページ、現行アカウントの有無 |
| 社内の担当範囲 | 素材、原稿、ページ更新、計測、承認を誰が担当するか |
| 問い合わせ後の対応 | 返信担当、営業日、対応できる件数、結果の共有方法 |
| 検証条件 | 何を確認したら継続・見直し・停止を判断するか |
| 契約終了時 | 通知時期、停止作業、費用、引き継ぎ対象と担当 |
検証期間は、日数だけで機械的に決めるものではありません。
予算に対する配信量、問い合わせから受注までの時間、データの欠測なども確認します。
少ない件数の変動を見て、すぐに成功・失敗と決めつけないことが大切です。
一方、予算超過や計測の不具合などは、月次報告を待たずに対応すべき場合があります。
定例の評価と、すぐ連絡する条件を分けて決めておくと、委託先も動きやすくなります。
よくある質問
手数料が安い会社を選べばよいですか
同じ業務を同じ条件で受けられるなら、費用は比較材料になります。
ただし、制作や計測、改善の実装が別料金だったり、社内の負担が増えたりする場合があります。
まず必要な作業をそろえ、その後で総額を比べてください。
契約終了後に広告データを引き継げますか
アカウントの管理方法、権限、媒体の仕様、契約によって異なります。
見積もり時に、引き継ぐデータと素材、アクセス権、資料、費用、期限を具体的に確認しましょう。
「引き継ぎ可能」という言葉だけでなく、次の担当者が何を受け取れるかまで書面で残すと確認しやすくなります。
広告費を下げたら代行費も下がりますか
料率方式でも最低料金があれば、一定額以下には下がらないことがあります。
固定料金の場合も、減額や配信停止に伴う扱いは契約によります。
通常月の計算だけでなく、減額月と停止月の見積もりを確認してください。
まとめ:支払額と受け取る作業を一枚で照合する
広告運用代行を比較するときは、初月・通常月・終了月の支払項目と、月次の業務分担表をセットで用意しましょう。
追加費用が発生する条件、成果に数える問い合わせ、アカウントとデータの引き継ぎまで確認すると、契約後の認識のずれを減らせます。
次の作業は、手元の見積書で「含まれるか分からない項目」に印を付け、同じ質問を候補各社へ送ることです。
アセントウェブの支援範囲は、Web広告運用サービスでもご確認いただけます。
予算、依頼したい作業、社内で対応できることをお知らせください。広告配信と改善を続けるための分担を一緒に整理します。

