ChatGPTなどの生成AIを試してみたものの、使っているのは一部の社員だけ。業務がどれだけ楽になったのかも分からない。そんな状態で止まっている中小企業は少なくありません。

この記事では、最近よく聞くようになった「AI顧問」の意味と、AI研修やAIコンサルとの違いを整理します。あわせて、頼めることや費用の考え方、依頼先の選び方もまとめました。読み終えるころには、自社にAI顧問が必要かどうかを判断できるはずです。

AI顧問は「社内にAIの相談先を持つ」ための継続支援です

AI顧問とは、AI活用に詳しい外部の専門家と継続的に契約し、導入から社内での定着まで相談しながら進める支援のことです。税理士や社労士の顧問契約を思い浮かべると近いかもしれません。

一度きりの研修や、決まった成果物を納めて終わるプロジェクトとは違います。日々の業務で出てくる「この作業はAIに任せていいのか」「このツールは安全か」といった疑問に、その都度答えてもらえるのが特徴です。

AI顧問という言葉はまだ新しく、決まった定義はありません。会社によって中身が大きく違うため、契約前に「何をどこまでやってくれるのか」を確認することが欠かせません。

なぜ今、中小企業にAIの相談役が必要なのか

AIを「試した」だけで止まりやすい

生成AIは、アカウントを作ればすぐに使えます。そのぶん、使い方が個人任せになりがちです。詳しい社員だけが使い、ほかの社員は様子見のまま、という状態が続くと、会社としての効果はなかなか出ません。

何をAIに任せ、何を人が判断するかの線引きが要る

AIは便利な一方で、もっともらしい誤りを出すことがあります。どの業務ならAIに任せられて、どこからは人が確認すべきか。この線引きを決めないまま使うと、品質のばらつきや手戻りにつながります。

情報管理のルールがないまま使うのは危険

顧客情報や社外秘の資料を、そのままAIに入力していないでしょうか。どのツールに、どんな情報までなら入れてよいのか。社内ルールを決めておくことが、AI活用の前提になります。

変化が速く、社内だけで追いかけるのが難しい

AIのツールや機能は、数か月単位で大きく変わります。本業を抱えながら最新情報を追い、自社に合うものを選び直すのは、中小企業の担当者には大きな負担です。

AI研修・AIコンサル・開発会社とどう違うのか

AIに関する外部支援は、大きく4つに分けられます。

種類 主な内容 期間 向いている会社
AI研修 社員向けに使い方を教える 単発〜数回 まず基本を全員に身につけたい
AIコンサル 課題を分析し、導入計画を立てる プロジェクト単位 全社的な方針や計画を固めたい
AI開発・ツール開発 自社専用のツールやシステムを作る 開発期間 作りたいものがはっきりしている
AI顧問 導入から定着まで継続して相談に乗る 月単位の継続 日々の業務で使いながら改善したい

研修で使い方を覚えても、現場に戻ると「自分の業務ではどう使えばいいのか」で手が止まることがあります。AI顧問は、この研修と実務のあいだを埋める役割を担います。

AI顧問に頼めることの例

依頼先によって内容は異なりますが、一般的には次のような支援があります。

  • 業務のヒアリングと、AIを使う業務と人が判断する業務の整理
  • 目的に合うツールの選定
  • プロンプト(AIへの指示文)や作業手順の設計と、実際の業務での検証
  • 社内向けの操作レクチャーやマニュアルの作成
  • 品質確認や情報管理のルールづくり
  • 導入後の改善相談や、新しいツールの情報提供

すべてを一度に頼む必要はありません。たとえば「議事録の作成」や「問い合わせメールの下書き」など、効果が見えやすい業務を1つ選んで始めると、社内の理解も得やすくなります。

費用の考え方と、依頼前に決めておきたいこと

料金の形は大きく3つ

AI顧問の料金は、主に次のような形で決まります。

  • 月額固定:毎月の相談回数や対応範囲を決めて、定額で契約する
  • 時間制:実際に相談した時間に応じて支払う
  • 導入プロジェクト+継続顧問:最初の導入を一括で進め、その後を月額で支える

金額は、対応範囲や相談の頻度、研修やマニュアル作成を含むかどうかで大きく変わります。複数社に相談するときは、同じ条件で見積もりを出してもらうと比べやすくなります。

相談前に決めておくと話が早いこと

  • AIで楽にしたい業務は何か(1〜3個に絞る)
  • 社内で窓口になる担当者は誰か
  • 顧客情報など、AIに入れてはいけない情報は何か
  • いつまでに、どんな状態になっていたいか

ここが決まっていなくても相談はできます。ただ、目的がはっきりしているほど、提案の精度も上がります。

AI顧問を選ぶときに確認したい5つのこと

  1. 自社の業務を聞いたうえで提案してくれるか。ツールの紹介だけで終わらないか
  2. 小さく試して、効果を確かめながら広げる進め方か
  3. 社内に定着させるところまで支援してくれるか(マニュアルや研修を含むか)
  4. 情報管理やセキュリティのルールづくりに対応しているか
  5. AIを実際の業務で使っている経験があり、目の前で実演できるか

とくに5つ目は見落とされがちです。説明だけでなく、自社の業務を例にその場で試してもらうと、相性が判断しやすくなります。

アセントウェブのAI活用・DX支援の進め方

アセントウェブでは「AIを試す段階から、仕事で使う仕組みへ」を掲げ、中小企業のAI活用を支援しています。対象は、文章作成や情報整理、Web制作、日々の定型業務などです。

進め方は3つのステップです。

  1. 業務を整理する:繰り返し作業や情報の扱い方を確認し、AIを使う業務と人が判断する業務を分けます
  2. 小さく導入する:目的に合うツールと手順を選び、プロンプトや作業フローを実際の業務で検証します
  3. 社内で使える状態にする:操作レクチャーとマニュアルを用意し、品質確認と情報管理のルールまで整えます

業務ヒアリングからツール選定、社内研修、マニュアル作成、導入後の改善相談まで対応しています。料金は課題と支援範囲に応じたお見積もりです。

「何を頼めばいいか決まっていない」という段階でもご相談いただけます。現状と目標を伺い、取り組む順番から一緒に整理します。全国からオンラインでのご相談も可能です。

よくある質問

何を依頼すべきか決まっていなくても相談できますか?

はい。現状と目標を伺い、必要な施策と優先順位を一緒に整理します。

一部の作業だけでも依頼できますか?

はい。社内のご担当者や既存の委託先と役割を分け、必要な範囲で対応します。

遠方でも依頼できますか?

全国からオンラインでご相談いただけます。

まとめ

AI顧問は、AIを「試した」で終わらせず、社内で使い続けられる状態をつくるための継続支援です。研修やコンサルとの違いを押さえたうえで、自社の業務に入り込んで伴走してくれる相手を選びましょう。

アセントウェブは、これまで450を超える事業者のWeb集客やWeb制作を支援してきました。その経験を生かし、AIの導入も「使われる仕組み」になるところまでお手伝いします。まずは、今いちばん時間がかかっている業務を教えてください。

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